Ich arbeite dort, wo gewachsene Rechenzentrumslandschaften und moderne Cloud-Plattformen aufeinandertreffen.

Mein Weg

Vom laufenden Betrieb zu Plattformen, die andere tragen

Mein Weg begann nicht vor einem Bildschirm, sondern dort, wo Systeme im Alltag funktionieren müssen.

1. Operativer Betrieb

   Ich startete im Wareneingang, Versand und in der Kommissionierung. Schon damals war mein Anspruch nicht einfach, die eigene Aufgabe abzuarbeiten. Für mich zählte, ob am Ende alle Sendungen vollständig und rechtzeitig das Haus verließen.

   Dort habe ich gelernt, Verantwortung nicht an der eigenen Zuständigkeit enden zu lassen.

2. Produktionslogistik

   Mit dem Wechsel in die Produktionslogistik kam ich den Systemen hinter den Abläufen immer näher.

   Lagerverwaltung, Q-Point, Kanban, Kaizen, ERP-Umstellungen und erste Systemanbindungen waren für mich keine isolierten IT-Themen. Ich kannte die Menschen, die Prozesse und die Auswirkungen, wenn etwas nicht funktionierte.

   So wurde ich Schritt für Schritt zur Verbindung zwischen Betrieb und IT.

3. Automatisierung

   In der Werkzeugausgabe habe ich erlebt, was gute Digitalisierung bewirken kann.

   Bestellungen, Reservierungen und die Zuordnung von Werkzeugen, Zeichnungen und Messmitteln wurden miteinander verbunden. Dinge, die vorher gesucht, manuell zugeordnet oder neu bestellt werden mussten, wurden nachvollziehbar und zuverlässig verfügbar.

   Damit verbesserte ich einen Prozess, obwohl dadurch auch ein Teil meiner eigenen bisherigen Aufgabe entfiel.

   Rückblickend begann genau dort meine heutige Haltung:

   Ich halte nicht an Aufgaben fest. Ich möchte, dass das Ergebnis besser wird.

4. Der bewusste Wechsel

   Der Schritt in die IT war keine Flucht aus einer schlechten Situation.

   Ich hatte mir bei STAHLWILLE über viele Jahre Vertrauen, Verantwortung und eine sichere Position aufgebaut. Gleichzeitig entwickelte ich privat Websites, baute mein Homelab auf und merkte, dass ich fachlich noch weitergehen wollte.

   Deshalb absolvierte ich neben Beruf und meiner Verantwortung als Vater ein Full-Stack-Bootcamp.

   Ich entschied mich bewusst dafür, noch einmal Lernender zu sein und auf einem neuen Gebiet wieder von vorne Vertrauen aufzubauen.

5. Cloud und Plattformen

   Heute arbeite ich mit AWS, Azure, hybriden Netzwerken, Security, Infrastructure as Code, CI/CD und geschäftskritischen Integrationen.

   Die Technologien sind andere geworden. Meine Art zu denken ist dieselbe geblieben:

   Ich möchte verstehen, wie ein vollständiger Ablauf funktioniert, wo Abhängigkeiten entstehen und wie wir Systeme sicherer, stabiler und für andere besser betreibbar machen.

6. Technik ist nie nur Technik

   Parallel zu meiner operativen Arbeit war ich über viele Jahre im Betriebsrat und im Wirtschaftsausschuss aktiv.

   Dadurch habe ich früh gelernt, Veränderungen nicht nur technisch zu bewerten. Jede Entscheidung hat auch wirtschaftliche Auswirkungen und betrifft Menschen, die später mit der Lösung arbeiten müssen.

   Diese Perspektive begleitet mich bis heute.

Aus der Praxis

Unterschiedliche Projekte, aber dieselbe Haltung: erst den vollständigen Zusammenhang verstehen, dann eine Lösung bauen, die auch im Betrieb trägt.

Warum die dwpbank

Modernisierung ist für mich kein Abriss, sondern ein kontrollierter Umbau im laufenden Betrieb.

Ich habe mich auf kein anderes Unternehmen so intensiv vorbereitet wie auf die dwpbank. Nicht, weil ich für ein Gespräch besonders gut vorbereitet wirken möchte, sondern weil ich sehr klar spüre, dass diese Rolle zu dem passt, was ich bisher aufgebaut habe und wohin ich mich weiterentwickeln will.

Was mich an der dwpbank besonders reizt, ist ihre Rolle im Hintergrund des Bankensystems. Sie ist keine klassische Retailbank. Sie trägt zentrale Verantwortung für die Wertpapierabwicklung vieler Institute. Genau das macht die technische Arbeit für mich so spannend: Systeme müssen zuverlässig funktionieren, Veränderungen müssen kontrolliert erfolgen und Sicherheit, Nachvollziehbarkeit sowie Regulierung gehören von Anfang an zur Architektur.

Dieses Umfeld suche ich bewusst.

Die Rolle verbindet gewachsene Rechenzentrumslandschaften mit einer neuen Cloud-Welt. Sie liegt zwischen Plattformen, Teams, Dienstleistern und unterschiedlichen technischen Generationen. Genau an solchen Übergängen habe ich in den vergangenen Jahren gearbeitet.

Für mich ist diese Nahtstelle kein notwendiges Übel. Dort entstehen die anspruchsvollsten Fragen:

• Wie modernisiert man, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden?
• Wie schafft man neue Standards, ohne vorhandenes Wissen zu ignorieren?
• Wie verbindet man Stabilität, Sicherheit und Veränderung?

Auch die Menschen haben bei mir einen starken Eindruck hinterlassen. Die bisherigen Gespräche waren offen, fachlich und auf Augenhöhe. Ich hatte das Gefühl, Menschen kennenzulernen, die hohe Ansprüche an ihre Arbeit stellen und gleichzeitig bereit sind, Wissen zu teilen.

Auch der persönliche Kontakt über LinkedIn hat mir gezeigt, dass Interesse und Wertschätzung bei der dwpbank nicht nur Teil eines Bewerbungsprozesses sind.

Ich suche keinen Ort, an dem ich bereits alles weiß.

Ich suche ein Umfeld, in dem ich von erfahrenen Menschen lernen, meine eigene Erfahrung einbringen und über Jahre echte Tiefe entwickeln kann.

Dabei komme ich nicht nur, um zu lernen. Ich werde vom ersten Tag an etwas beitragen: mein Verständnis für laufende Betriebsprozesse, meine Erfahrung mit hybriden Landschaften, meine Hartnäckigkeit bei schwierigen Problemen und meine Haltung, nicht bei der ersten technischen Antwort stehen zu bleiben.

Für meinen bisherigen Weg ist die dwpbank fachlich ein Umfeld auf höchstem Niveau. Genau dort möchte ich den nächsten Schritt gehen, mich beweisen und gemeinsam mit den Menschen langfristig Wert schaffen.

Die dwpbank ist für mich nicht eine Möglichkeit unter vielen.

Sie ist meine klare erste Wahl.